2018年俄羅斯世界杯已接近尾聲，即將落幕?；厥拙G茵場上的激烈拼搶和勝敗起伏，無數(shù)感慨在心頭.
80后黯然神傷，90后驚艷出場
世界杯打到16強淘汰賽，結(jié)果出其不意，姆巴佩踢走阿根廷，卡瓦尼踢走葡萄牙，昔日光耀宇宙的足球巨星梅西和C羅黯然神傷，提前退場，80后被90后趕回家了。本屆世界杯最年輕的法國隊已昂首進入決賽。在梅西和C羅相繼遭淘汰回家后，很多球迷都預(yù)言，內(nèi)馬爾也趟不過16強賽，打道回府。然而內(nèi)馬爾不是梅西和C羅，巴西隊也從來不是阿根廷和葡萄牙隊。當(dāng)巴西隊久攻不下的時候，內(nèi)馬爾挺身而出，帶領(lǐng)庫蒂尼奧、威廉等球星扛著五星巴西挺進八強。90后新星凱恩在世界杯首秀英格蘭隊對陣突尼斯時，梅開二度，補時絕殺；對陣巴拿馬時，凱恩打進三球，上演帽子戲法，幫助英格蘭提前出線，憑借96年出生的阿里發(fā)揮極為出色，幫助英格蘭淘汰瑞典隊晉級四強。梅西技術(shù)出色，射術(shù)精湛；C羅帶球速度極快，善于突破和射門。他們的個人優(yōu)勢明顯，能力超強，但一上場，就被對手死死盯防，手腳受困，被逼踏上“英雄末路”。而一批90后活力四射、驚艷出場，取代昔日世界明星，帶給球迷無限驚喜，在綠茵場上拼殺出想不到的結(jié)局。
憶往昔，“江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”?？唇癯?，足球健將已是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”，英雄迭代的頻率加快。
足球需要英雄，更呼喚英雄團隊
阿根廷隊和葡萄牙隊都有一個特別牛的球星，但都提前被淘汰了。一個球隊要能問鼎世界杯冠軍，沒有杰出的球星不行，但個人英雄主義在足球比賽中肯定無法取勝。英雄不斷迭代，過去是英雄不代表現(xiàn)在還是英雄，就算現(xiàn)在依然是英雄，在一個優(yōu)秀團隊里彼此配合默契才能發(fā)揮最大的作用。阿根廷隊，英雄特別多，擁有梅西、伊瓜因、阿奎羅等眾多杰出球星，但球隊就是形成不了整體合力，踉踉蹌蹌地進入16強后終究逃不脫被淘汰的命運。英雄雖多，沒有團隊協(xié)作的能力和精神，球隊也走不遠，難演繹出精彩的故事。梅西作為阿根廷隊的隊長，更重要的是要有領(lǐng)導(dǎo)才能，要能夠在球場上一呼百應(yīng)，凝聚團隊的力量。而梅西過于沉穩(wěn)和淡定，難以起到整合團隊、激勵球員彼此配合的作用，他更多想用技術(shù)來擊敗對手，這對于球隊整體的幫助卻是有限的。如果英雄很多，又能強強聯(lián)合，心靈相通，彼此默契，必將克敵制勝。大部分球員在歐洲豪門俱樂部效力，克羅地亞隊在本屆世界杯打進決賽是對團隊足球的最好詮釋。一個團隊首先要有核心，然后都要圍繞著核心，如果核心多了，也形成不了一個優(yōu)秀的團隊。一個企業(yè)，一個組織，一個球隊，都需要良好的組織者和團隊意識，才能產(chǎn)生強大的向心力，無往而不勝。
營造人才輩出的企業(yè)環(huán)境
一個球隊擁有一批杰出的年輕球星才有取勝的基礎(chǔ)，一個企業(yè)也是如此。近年來，公司迅速發(fā)展壯大，正是得益于一群充滿朝氣、積極向上的年輕人。員工的平均年齡不到30歲， 大量中層崗位和核心崗位都是年輕人擔(dān)當(dāng)大任。年輕人好溝通，有知識，精力旺盛，行動力強，接受新生事物快，是公司最寶貴的財富。為了激活個體、激活基層員工和基層組織，有效地促進年輕人快速成才、凸顯人才戰(zhàn)略優(yōu)勢，探索出并實施項目制，公司高管都不參加，啟用年輕人擔(dān)任項目負責(zé)人。項目制有明確的目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力，所有工作都可以量化?，F(xiàn)在已形成了智能化工作小組、科研項目推動小組、業(yè)務(wù)流程梳理小組、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立小組等，項目制打破了組織邊界，讓年輕人在一起工作、互動，充分發(fā)揮了年輕人的創(chuàng)造性和主動性，培養(yǎng)了一批有決策力的年輕人。
足球是圓的，讓90后成為核心驅(qū)動力 ，創(chuàng)造世界 ！改變世界！